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 工人就業(yè)難，受制造工業(yè)機(jī)器人爆滿影響，被稱(chēng)為“史上最難就業(yè)年”的2013，也是備受自動(dòng)化領(lǐng)域的企業(yè)和專(zhuān)家們期待的“機(jī)器人爆發(fā)之年”。現(xiàn)在，機(jī)器人不只是實(shí)驗(yàn)室里鼓搗出的新奇玩意兒，也不只是資金雄厚的大公司才能享用的高級(jí)工具，它將很快成為我們司空見(jiàn)慣的“同事”。

 在郭臺(tái)銘宣布3年內(nèi)讓100萬(wàn)機(jī)械人上崗的計(jì)劃后，將近1.5萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人走向了生產(chǎn)線，工人們已經(jīng)能感受到“新同事”帶來(lái)的影響。在部分自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)線，原本20～30名工人可以減少到5個(gè)，而他們的工作只是保證機(jī)器人的運(yùn)行。

 這些24小時(shí)無(wú)休的機(jī)器人，背負(fù)著富士康們擺脫低利潤(rùn)陷阱的期望。正如德國(guó)勞動(dòng)研究所所長(zhǎng)克勞斯·齊默爾曼所言：“經(jīng)營(yíng)大規(guī)模的組裝工廠不再被視為確保中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的可行途徑，中國(guó)企業(yè)將為全球市場(chǎng)生產(chǎn)更先進(jìn)的產(chǎn)品，以提升制造企業(yè)在產(chǎn)品中的價(jià)值比例?！睆臍W美到日本，從中國(guó)到印度，制造業(yè)總會(huì)朝著人力更密集、成本更低的區(qū)域轉(zhuǎn)移，當(dāng)使用機(jī)器人的成本降低，以機(jī)器人替代人力更為劃算時(shí)，這條軌跡也許會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

 制造業(yè)走向十字路口

 人類(lèi)造出了在一定程度上可以超越自己的機(jī)器人，卻又擔(dān)心自己的價(jià)值受到挑戰(zhàn)。

 “一是機(jī)器人不得傷害人，也不得見(jiàn)人受到傷害而袖手旁觀。二是機(jī)器人應(yīng)服從人的一切命令，但不得違反第一定律。三是機(jī)器人應(yīng)保護(hù)自身的安全，但不得違反第一、第二定律?！卑⑽髂蛟诳苹眯≌f(shuō)中提出的三大法則已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)中機(jī)器人工業(yè)的定律。而定律背后，是我們對(duì)機(jī)器人懷有的恐懼和敵意。人類(lèi)造出了在一定程度上可以超越自己的機(jī)器人，卻又擔(dān)心自己的價(jià)值受到挑戰(zhàn)。

 但是勞動(dòng)力成本上升把制造業(yè)帶到了十字路口：采用自動(dòng)化生產(chǎn)線，中國(guó)與西方相比沒(méi)有技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)；不采用則只能眼看著代工向人力成本更低的印度和東南亞等國(guó)轉(zhuǎn)移。