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 工人就業難，受制造工業機器人爆滿影響，被稱為“史上最難就業年”的2013，也是備受自動化領域的企業和專家們期待的“機器人爆發之年”。現在，機器人不只是實驗室里鼓搗出的新奇玩意兒，也不只是資金雄厚的大公司才能享用的高級工具，它將很快成為我們司空見慣的“同事”。

 在郭臺銘宣布3年內讓100萬機械人上崗的計劃后，將近1.5萬臺機器人走向了生產線，工人們已經能感受到“新同事”帶來的影響。在部分自動化程度較高的生產線，原本20～30名工人可以減少到5個，而他們的工作只是保證機器人的運行。

 這些24小時無休的機器人，背負著富士康們擺脫低利潤陷阱的期望。正如德國勞動研究所所長克勞斯·齊默爾曼所言：“經營大規模的組裝工廠不再被視為確保中國經濟未來的可行途徑，中國企業將為全球市場生產更先進的產品，以提升制造企業在產品中的價值比例。”從歐美到日本，從中國到印度，制造業總會朝著人力更密集、成本更低的區域轉移，當使用機器人的成本降低，以機器人替代人力更為劃算時，這條軌跡也許會發生逆轉。

 制造業走向十字路口

 人類造出了在一定程度上可以超越自己的機器人，卻又擔心自己的價值受到挑戰。

 “一是機器人不得傷害人，也不得見人受到傷害而袖手旁觀。二是機器人應服從人的一切命令，但不得違反第一定律。三是機器人應保護自身的安全，但不得違反第一、第二定律。”阿西莫夫在科幻小說中提出的三大法則已經成為現實中機器人工業的定律。而定律背后，是我們對機器人懷有的恐懼和敵意。人類造出了在一定程度上可以超越自己的機器人，卻又擔心自己的價值受到挑戰。

 但是勞動力成本上升把制造業帶到了十字路口：采用自動化生產線，中國與西方相比沒有技術等方面的優勢；不采用則只能眼看著代工向人力成本更低的印度和東南亞等國轉移。